成功している新規事業のほとんどが、
外部人材を活用しています

導入実績 900社以上
厳選プロ 1400名以上
プロ人材との初回セッション無料

新規事業担当者500人に行ったアンケート1

新規事業担当者は孤独なのか

新規事業に従事する人の5人に1人が、社内の実務的なサポートも、精神的サポートも、内省的なサポートもないと回答しています。
5人に1人が新規事業を経験したことがないにも関わらず、誰からの支援もなく新規事業に取り組んでいます。

新規事業担当者500人に行ったアンケート2

どんなサポートが効果的か

新規事業担当者は、事業を育てるのは、経営層からの内省支援や、社外の新規事業担当者の業務支援が効果的と考えています。

なぜ今外部のプロ人材が必要とされているのか?

  • 人材は必要ではあるが、景気の先行きが見えない中、常勤人材を雇用するにはリスクが付きまとう
  • 雇用によって事業部の強化を図る際、レイヤーが高くなればなるほど、リスクとコストが高くなる
  • オープンイノベーションという言葉が出てきたくらい、新規事業は社内だけで進めるには制限が大きい

これら全てを解決できるのが外部のプロ人材です。

新規事業のこんなお悩みありませんか?

  • アイデア/事業計画のブラッシュアップが必要
  • 新規領域の専門知識が足りない
  • 自社アイデアへの客観的評価が必要
  • 提携・アライアンス先を探している
プロフェッショナルの活用で、
目の前の新規事業の課題を打破する

新規事業の悩みは
「プロパートナーズ」が解決します

プロパートナーズは、新規事業ならではの課題を解決するために、ハイクラスなプロ人材を、必要な時に必要な分だけ活用する新しい人材活用モデルです。

プロの属性

厳選されたプロ人材


■審査通過率37%の厳しい選考

  • 他者からの紹介・推薦があるか
  • 自身の実績や支援方法に自信を持っているか
  • 秀でた専門性を備えているか
  • 業界や企業を超えた再現性があるか

40代、50代の現役層が中心


■現役の専門家集団

  • 成長ベンチャーのCxO
  • 外資出身独立コンサルタント
  • 大企業の仕組みを作った幹部
  • AI・ブロックチェーンなど最新技術の知見者、等

導入実績


■過去10年の支援実績

  • たった2名のスタートアップ
  • 最新技術を扱うITベンチャー
  • 創業100年以上の老舗メーカー
  • 中小企業~大企業の一部門、等

新規事業におけるプロパートナーズ活用

新規事業のフェーズやリソース、ローンチ目標に応じて、最適なタイミングでプロ人材の活用が可能

新規事業でご活用いただくプロパートナーズのカテゴリ

大きな投資がしにくいからこそ、経験豊富なプロの知見・ノウハウを必要な分だけ活用できるメリットがあります

新規事業推進プロ
新規事業の立ち上げ~営業体制の構築を支援

アライアンスプロ
アライアンスパートナーや代理店開拓を支援

業界プロ
各業界の専門によるアドバイス

広報プロ
プロダクト独自の広報の推進

プロフェッショナルの活用で、
目の前の新規事業の課題を打破する

導入時におけるエッセンスの強み

  1. まず我々がやるのは、課題の明確化/言語化、プロに支援してほしい内容の整理。これがないとPJは失敗します。
  2. 導入実績900社を超える提案ノウハウで貴社に必要な機能を持つプロをご紹介します。
  3. プロ導入後も円滑にPJが進むように、弊社専任コンサルタントがサポートします。

プロ活用までの流れ

現状把握
まずは現状の貴社の状況をお聞かせください。どのようなスキルを持ったプロがアサイン出来れば、問題が解決出来そうか一緒に考えましょう。
リサーチ&ご提案
弊社にて問題を解決出来そうなプロを探し、複数名のプロフィール及びプロのコメントを添えてご提案致します。
プロとの無料セッション実際にプロとお会い頂き、プロが入れば問題が解決できるかセッションしましょう。
ご契約&業務開始
業務委託契約を結び、初回活動日を決めて業務を開始します。ここまでで最短2週間でアサイン出来ます。

導入企業社数900社以上

導入事例

Case1. 株式会社NTTドコモ
【事業部課題】
若年女性海外旅行者向けサービスの企画・開発
開発チームに男性しかいない
若年女性向けのサービス企画においてターゲット層のインサイトが調査だけでは見えない
自社の習慣に囚われない新しい切り口を模索

提案:女性マーケティングプロ
元博報堂プランナー、現ソニーブランド開発担当
事業のコア部分を抽出し、リパッケージすることを得意としている
20代女性視点でのトレンド分析
週1回、2時間の会議でブレスト及び企画案のフィードバック・ブラッシュアップを実施

プロ活用の結果
PJが社内で話題になり、2人→20人のプロジェクトに。
インサイトに基づいた新たな海外旅行サービスを企画・開発。
若年女性視点のUI/UXも支援し、ローンチまで伴走。

Case2. ニフティ株式会社
【経営課題】
法人向けIoTサービスの事業計画策定のための市場調査
IoTサービスのコンシューマ向け展開のために新会社を設立予定
法人向け展開についても会社設立前から市場調査を行いたい

提案:アライアンスプロ
エンジニア出身。コンサルファームを数社経験。複数社の現役社外役員
IoTを含むIT全般に精通
法人向けIoTサービス企画と仮説ターゲットへのヒアリングを実施

プロ活用の結果
8件の具体的案件の取得による実態ニーズに則した事業計画策定を実現
プロフェッショナルの活用で、
目の前の新規事業の課題を打破する

メディア掲載実績

よくあるご質問-トップ5-

他エージェント各社とのサービスの相違点は?
プロ人材だけでなく、週5日稼働可能なメンバークラスからマネージャークラスの業務委託でのご提案、また常勤の人材紹介のご提案と、常勤非常勤をうまく組み合わせて効果的且つ低リスクでご提案できるところが他社にはない強みです。最初は常勤のニーズでお問い合わせがあり、要件を深堀りしていくうちに、非常勤の方が効果的でコスト・リスク共に軽減できるということで非常勤の人材提案に切り替えたケースもございます。
非常勤の外部人材をうまく活用するコツは?
①目標の明確化
②業務の切り出し
外部人材を活用する上で最も大事なことは、外部人材を活用して何をしたいか、という目標の明確化です。明確にした上で、外部人材に任せたい業務の切り出しを行っていきます。PJの途中で変わっていくことは良くありますが、プロ人材の導入時もPJ進行中も常に①と②を意識し、期待値をすり合わせをしながら進めていくことがうまく活用するコツです。
料金はいくらですか?
1回2時間月2日~週5日フルタイムとプロの稼働工数により料金が異なります。詳しくは下記お問い合わせフォームより、お問い合わせ下さい。
プロと面談したら契約しないといけないの?
必ず契約しないといけない訳ではありません。契約までのスキームは人材紹介に似ており、何名かお会いいただいて、企業様とプロ人材の双方が直面している課題を解決出来ると感じた場合のみ、ご契約ください。
契約形態は?成果報酬も可能?
委任契約となります。ですので、対価は成果に応じてではなく、プロの稼働に応じていただきます。

無料診断申込フォーム

サービス導入検討の前に、どんなプロ人材が合っているか無料で診断が出来ます。こちらからお申込みください。

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任意役職

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企業情報

会社名 エッセンス株式会社
設立 2009年4月7日
資本金 13,000,000円
所在地 東京都中央区日本橋蛎殻町1-11-1 人形町シティプラザ 5F
TEL : 03 – 6661-7747(代表) FAX 03-6661-7746
事業内容 プロパートナーズ事業(プロフェッショナルの紹介サービス)
リクルーティング事業(ヘッドハンティング及び人材紹介サービス)
他社留学事業(留学研修サービス)
免許 厚生労働省許可( 13 – ユ‐304173 )
メンバー数 15名 ※2019年2月現在
経営陣 代表取締役 米田 瑛紀